loader image

«Я перестала бояться и эмоционально выгорать». Руководитель инклюзивного центра «дышим вместе»

Татьяна Мирзаханова — автор и руководитель первого в Курске добровольческого инклюзивного проекта «ДЫШИМ ВМЕСТЕ», организатор Уроков Добра, благотворительных акций, интерактивных экскурсий и праздников для семей, воспитывающих детей с ОВЗ и инвалидностью. Она открыла первое в Курске пространство полезной занятости для молодых людей с ментальными нарушениями, которое помогает им и их семьям выйти из социального вакуума.


Как появился центр «Дышим вместе»?

— Сначала появился проект, который помогал семьям, воспитывающим детей с инвалидностью. Была задача — сделать эти семьи частью общества, неотъемлемой и равнозначной. Начинали с инклюзивных мероприятий, которые постепенно становились все серьезнее.

Со временем пришли к выводу, что для детей с инвалидностью многое делается. Есть учреждения дополнительного образования, школы, детские сады, готовые с ними работать. В общем, какая-то система для них либо создана, либо в процессе создания. Но ребята вырастают из детей во взрослых, и в 18 лет выпадают из системы, созданной государством, и из жизни общества вообще. Эти ребята не могут пойти на работу, так как у нас нет механизмов, которые бы гарантировали им трудовую адаптацию. Они не могут дальше получать образование или посещать заведения, которые бы развивали их потенциал.

Многие остаются закрыты в четырех стенах вместе со своими родителями. Знаю истории, где родители, имея высшее образование и успешную личную историю до рождения ребенка с особенностями, оказываются в полной изоляции. А ребенку может быть уже 30-40 лет. Эта проблема в нашем городе никак не решалась.

С какого года центр существует?

— Некоммерческую организацию мы зарегистрировали в декабре 2019 года, а мастерские запустили в 2021. Благодаря первому гранту «Православная инициатива» смогли запустить пилотный проект инклюзивных мастерских на летний период. Тогда же администрация области выделила первые 60 квадратов в центре города, потом они расширились до 100. С тех пор центр стал победителем уже 12 грантовых конкурсов, в том числе Фонда президентских грантов, президентского Фонда культурных инициатив.

На старте запустили четыре мастерские, которые работают до сих пор: швейная мастерская, мастерская свечного дела, керамическая мастерская и маленькая типография. В керамической мастерской два года назад при поддержке Фонда культурных инициатив запустили проект по возрождению суджанского изразцового промысла. Буквально по крупицам собирали образцы. Восстановили технологию изготовления изразцов и их традиционные сюжеты. В сегодняшних реалиях наша мастерская единственная в регионе, системно работающая над созданием изразцов и сохраняющая традиционный промысел суджанской земли. И это уже серьезная культурологическая задача,которая решается в мастерской, где трудятся ребята с ментальными нарушениями. Вообще это удивительная история.

В швейной мастерской отшиваем мягкие игрушки, льняные мешочки, шоперы, косметички с нашей символикой, медицинские ватники и белье для раненых. Удивительная история про то, как ребята из благополучателей превратились в волонтеров. Только за август мы отшили полторы тысячи медицинских ватников. У нас даже есть рекордсмен — Виталий Климов, который отшивал в день 25 ватников, сейчас вышел на цифру 65. В свечной мастерской ребята делают заготовки для блиндажных свечей. Когда потребность в бутербродах отпала, мы стали делать заготовки сухих обедов для солдат. Мы очень мобильны, постоянно держим нос по ветру, выявляем актуальные запросы и стараемся сделать то, что в наших силах.

Алексей Лунин, 22 года

С чего началась его деятельность?

— На первом этапе задача была объяснить всем, что человек даже с самой тяжелой инвалидностью, даже в ментальной сфере может работать. Поначалу нам предлагали в мастерских лепить из соленого теста и делать поделки из бисера, ничего более. Но наши ребята сейчас полноценно работают в четырех ремесленных мастерских, изготавливают изделия, которые представляют Курскую область на самых разных площадках. На международной выставке-форуме «Россия» была представлена наша изразцовая плитка. Там же ребята давали мастер-классы, учили посетителей навыкам изразцового промысла. Пока проходила выставка, изделия из керамической мастерской продавались в универмаге «Москва». Качество работы достойное. Здесь главное — правильно все организовать, настроить, привлечь людей, заинтересовать.

Мы говорим об инклюзии: что это такое, как людям   правильно себя вести, взаимодействовать, уважать друг друга, помогать и поддерживать. Вот об этом наш центр и его деятельность сегодня.

К сожалению, мы знаем грустные истории. К нам очень хотела попасть одна девочка, родители ждали открытия центра. Но этот процесс оказался не быстрым. И к моменту открытия девочка уже не смогла прийти, потому что навыки коммуникации разрушились, она перестала выходить из дома вообще. Мы поняли, что действовать нужно быстро. Мы не государственная организация. Это наша личная отчаянная затея создать в городе то, чего здесь никогда раньше не было. То, что сейчас происходит в центре, во многом оправдывает ожидания и даже превосходит их.

Расскажите, что происходит с человеком, который попадает в ваш центр?

 — Как правило, к нам приходит мама с ребенком. Проводим им экскурсию, рассказываем о студиях, о распорядке дня, где все лежит. Приглашаем выпить чай или пообедать с нами. Если есть место на ближайшую мастерскую, то можно сразу же включиться в процесс. Потом согласовываем расписание, выясняем, как человек будет добираться к нам, нужна ли помощь. Кто-то ходит только в одну мастерскую, кто-то может ходить только в первую или вторую смену.
Все зависит от режима дня человека, приема лекарств и многих других факторов. Кто-то утомляется очень быстро и поэтому после первой смены он уже не может работать во вторую. Есть ребята, которые работают все пять рабочих дней в неделю, во все две смены, прекрасно себя чувствуют и хотят еще. Человек может попробовать поработать во всех мастерских, познакомиться со всеми нашими ремеслами, а потом выбрать свой график и свои мастерские.

Какого возраста ваши подопечные?

— Устав нашей организации предполагает работу с детьми, подростками и молодыми людьми. Молодые люди по нормативным документам это люди до 35 лет. Пока у нас нет ребят старше этого возраста, кроме одной девочки. Ее мы называем неуставной Олей. Она с нами очень давно, ей уже больше шестидесяти лет. Наверное, скоро придется менять устав и ориентироваться на людей любого возраста, потому что многим нашим подопечным уже исполнилось 30 лет.

А сколько сейчас ребят на попечении центра?

— Больше сорока. Ста квадратных метров для всех наших мастерских и тренировочной кухни уже, конечно, не хватает. Первую половину дня работает одна мастерская, потом обед, и потом в этом же помещении работает другая мастерская. Только так можем разместить всех.

Ольга Будникова, 60 лет

Ребята готовы ходить ежедневно и даже без выходных, даже в конце рабочего дня не всегда охотно уходят. Но мы вынуждены составлять графики. Допустим, в керамическую мастерскую можно попасть всего раз в неделю, чтобы каждый в ней смог поработать.

Но есть и хорошая новость — в июле мы подписали договор на безвозмездное пользование еще одним помещением. Находится оно не в центре города, но в доступном месте. Это отдельно стоящее здание, там возможно организовать доступную среду. Здание, конечно, без ремонта, без коммуникаций. Предстоит много работы, но это светлая надежда на будущее. Мы такой путь прошли за три года! Даже удивительно, как все это получилось без крупных спонсоров. У нас только народное финансирование и гранты. Сейчас вышли на реализацию изделий, есть даже корпоративные заказы на новогодние игрушки.

Видела новость, что в кофейне Friendly открылась ваша выставка. И там можно купить картины, средства с продаж которых пойдут на ремонт нового здания как раз.

— Да, наши художники тоже решили свою лепту внести. Совсем недавно в центре появился педагог, которая смогла раскрыть художественный потенциал в ребятах. И это правда потрясающие работы. Мы так счастливы были, когда пришли в кафе открывать эту выставку. Эти работы нужны еще для того, чтобы все продолжалось, чтобы мы смогли еще и художественную мастерскую запустить.

Как отбираются педагоги и открываются студии? Это запрос от ребят или мастера предлагают свою помощь?

— В основном, это мамы детей с инвалидностью. Те, кто были с нами еще до того, как центр открылся. У многих дети выросли, и эти мамы сами заинтересованы в том, чтобы были такие мастерские. Их требования к работе особых мастеров достаточно серьёзные. У каждого есть задача, и каждый должен ее выполнить. Принимать замечания, если вдруг что-то не так.

А Сколько человек в команде центра?

— Сложно так сходу назвать, очень много. Мастера в пяти студиях, социальный работник на кухне, родители, которые приводят своих детей и ищут, чем руки занять. Помимо этого, у нас много помощников, которые как волонтёры приходят и выполняют разные задачи. Это, например, волонтеры из медицинского университета, и просто люди, которые хотят чем-то быть полезными разово или на постоянной основе. Это тоже члены нашей команды, я считаю, что они фактически равнозначно вместе со всеми ведут очень серьёзную работу. Без них мы бы не справились.

Если я хочу чем-то помочь, мне нужно написать вам и узнать, что актуально прямо сейчас или как?

 — Да. Волонтерство — это интересная история. Многие люди боятся прийти в организацию, которая работает с людьми с инвалидностью. Я понимаю их. Но у нас много задач, которые можно выполнять дистанционно. Любая инициатива может найти применение.

Где можно купить работы ребят?

— Мы продаем их на благотворительных ярмарках. Сейчас курский краеведческий музей сделал заказ на сувенирную продукцию — маленькая изразцовая плиточка будет представлять наш регион. Отлаживаем механизмы взаимодействия с корпоративными клиентами и продаем работы в мастерских. За пожертвования можно приобрести любую нашу продукцию. В типографской мастерской можно купить открытки и блокноты, в швейной — котиков, которые торчат в окне и прямо-таки зовут: «Забери меня с собой, помоги инклюзивному центру развиваться».

Мы находимся на первом этаже четырехэтажного административного здания, над нами много разных министерств и ведомств. И много желающих купить что-то ручной работы, оригинальное и душевное для близких в канун праздников. В этом году мы разработали серию новогодних игрушек с курскими сюжетами, есть игрушки в форме Триумфальной арки, драмтеатра, музей археологию и вокзала.

Вы руководите некоммерческой организацией, насколько это сложно в нынешних условиях?

— Даже не знаю, как сформулировать правильно… Это тяжело. В последний год что-то случилось с моим сознанием, и я прекратила эмоционально выгорать. Раньше часто накатывала грусть, казалось, что не выживешь. Когда спишь по четыре часа в сутки, по ночам пишешь грантовые заявки и делаешь отчеты, а днем посвящаешь всего себя ребятам, иногда приходит мысль: «А как ты с этим справляешься?».

Раньше мы думали, как провести четыре мастер-класса в неделю, а теперь — как подвести коммуникации, газоотведение, водоснабжение в новом здании. Вот я и перестала бояться. Задачи растут, и решать их нужно быстро.

Удивляюсь людям, которые 24/7 работают, ведут волонтерскую деятельность и при этом остаются такими жизнерадостными. Откуда силы?

— У меня есть терапия — те самые обеды на нашей инклюзивной кухне. Такие мы душевные разговоры ведем во время обедов, так искренне и честно все обсуждаем. Как тут эмоционально не зарядиться? Батареечки подремонтировала —и вперед к делам